Tretji četrtletni delovni sestanek Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. je potekal po načrtu v pisarni Wuhan 29. novembra 2018 ob 8.00. Sestanek je trajal dva dni in pol.Glavne teme so bile: 1. Različni oddelki in regije 、Izmenjava dela in izkušenj med uradi, tako da se lahko vsak in podjetje izboljša kot celota;2. Povzemite delovno situacijo v tem četrtletju in naslednji delovni dogovor;3. Izvedite različne sisteme upravljanja, upravljanje razporejanja materialov in varnostne proizvodnje podjetja. 4. Primerjava, nagrajevanje in kaznovanje zmogljivosti vsakega poslovnega oddelka v tem četrtletju.Na sestanku so sodelovali Song Ganliang, generalni direktor podjetja, Ma Baole, izvršni namestnik generalnega direktorja, Wang Lixin, vodje različnih regionalnih pisarn, osebje za upravljanje podjetij in skladišč, skupaj 20 ljudi.
Prvi dan srečanja je gospod Ma najprej organiziral ekipo in pridigal o dnevnem procesu srečanja.Nato se je sestanek uradno začel.Vodje poslovnih oddelkov, upravljanja skladišč in regionalnih uradov urada Wuhan so povzeli delovno situacijo v tretjem četrtletju, nastajajoče težave in načine za reševanje težav, uredili in razporedili delovne načrte za prihodnost.Nazadnje je gospod Song spregovoril in se odločil, da vsi udeleženci oblikujejo krog in po vrsti delijo svoja poročila o delu in osebne občutke.izkušnje.
Zjutraj drugega dne srečanja je g. Song vodil razpravo prvega dne.Drugič, g. Ma je vodil ocenjevanje in točkovanje vsakega poslovnega oddelka, ocenil njegovo poslovno raven in izdal častno spričevalo.Vodstvo skladišča vsake regionalne pisarne izvaja ocenjevanje in točkovanje, da oceni svojo raven upravljanja skladišča.Nazadnje je direktor Zhao vodil poslovno oceno in nagradil ekipe, katerih poslovna sposobnost je dosegla standard v tem četrtletju, ter dodelil ustrezne kazni ekipam, ki niso dosegle standardov.
Popoldan drugega dne srečanja so se udeleženci razdelili v dve ekipi za izvedbo akcije.G. Song in g. Zhao sta vodila osebje, ki upravlja skladišče v regionalnih uradih, da ostane v pisarnah zaradi usposabljanja o zakupu programske opreme in načrtovanju materiala.Druge sta vodila g. Ma in g. Wang, da bi pregledali različne inženirske projekte v Wuhanu.
Tretji dan sestanka je g. Ma povzel celotno delovno situacijo podjetja v tretjem četrtletju, težave, ki so se pojavile, uredil in razporedil prihodnji načrt dela ter obvestil in kritiziral oddelke in posameznike, ki so delali napake v tretji četrtini na srečanju.Učite se iz lekcij, učite se iz lekcij, dobro opravljajte svoje delo, ravnajte v strogem skladu s pravili in predpisi podjetja ter spodbujajte celovit in usklajen razvoj različnih oddelkov in pisarn podjetja.
Na tokratnem delovnem srečanju so vsi udeleženci podjetja ne le delili svoje izkušnje, izmenjali svoje izkušnje, poročali o rezultatih dela, ampak tudi razjasnili lastno razvojno usmeritev, ki je vodila v duhovno motivacijo za stremljenje naprej.V dobi hitrega razvoja Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. trdo dela z vsemi zaposlenimi, napreduje s časom, nenehno raziskuje in se izboljšuje, tako da lahko skupaj napredujemo v boljši jutri.
Čas objave: 29. nov.-2018
